Elementos de Basentón Gestión de la cadena de suministro
La gestión de la cadena de suministro está guiada por planes de producción sincronizados e integrados, apoyados en diversas tecnologías, especialmente en la red Internet/Intranet, centrándose en el suministro, las operaciones de producción, la logística (principalmente los procesos de fabricación) y la satisfacción de la demanda. Implementación. Planifique, coordine y controle los materiales (partes y productos, etc.) y la información de los proveedores a los clientes para mejorar los niveles de servicio al cliente y reducir los costos totales de transacción. Y buscar un equilibrio entre los dos, por lo que la gestión de la cadena de suministro principalmente
el contenido incluye:
① Diseño de la cadena de suministro (evaluación, selección y posicionamiento de empresas del nodo global, recursos, equipos, etc.);
②Gestión de alianzas con proveedores y clientes;
③Previsión y planificación de la demanda de productos de la cadena de suministro;
④ Gestión de la oferta y demanda de materiales dentro y entre empresas;
⑤Diseño de productos y gestión de procesos de fabricación, planificación, seguimiento y control integrados de la producción basados en la gestión de la cadena de suministro:
⑥Gestión de atención al cliente y logística (transporte, inventario, embalaje, etc.) basada en la cadena de suministro;
⑦ Gestión del flujo de fondos entre empresas (tipo de cambio, costo y otros temas);
⑧ Gestión de información interactiva de la cadena de suministro basada en Internet/Intranet;
⑨Gestión de logística inversa: reparto de riesgos y reparto de beneficios, etc.
El profesor Lambert de la Universidad Estatal de Ohio (Ohio State University, OSU) y su equipo de investigación propusieron que la gestión de la cadena de suministro tiene tres elementos básicos: la estructura de la red de la cadena de suministro, los procesos comerciales de la cadena de suministro y los elementos de gestión de la cadena de suministro y propusieron un marco de gestión de la cadena de suministro El modelo cubre varios procesos de negocio y su composición en la gestión de la cadena de suministro. Los tres elementos básicos de la gestión de la cadena de suministro son los siguientes:
(1) Estructura de la red de la cadena de suministro: incluida la selección y optimización del sitio de la fábrica, la selección y optimización del sitio del centro de logística y el diseño y la optimización de la estructura de la red de la cadena de suministro.
(2) Procesos comerciales de la cadena de suministro: incluida la gestión de las relaciones con los clientes, la gestión del servicio al cliente, la gestión de la demanda, la gestión de la distribución de pedidos, la gestión del proceso de fabricación, la gestión de las relaciones con los proveedores, el desarrollo y la comercialización de productos y la gestión de la logística inversa.
(3) Elementos de gestión de la cadena de suministro: incluida la planificación y el control operativos, el diseño de la estructura de trabajo (especifique cómo la empresa completa las tareas de trabajo), la estructura organizativa, la estructura de formación del flujo de productos (basada en la estructura general del proceso de adquisición, fabricación y distribución de la cadena de suministro). flujo de información y su estructura de plataforma, estructura de derechos y liderazgo, distribución de riesgos y beneficios de la cadena de suministro, cultura y actitud.
